La sous région de l’Afrique Australe est à un carrefour critique en matière de ressources humaines. Elle fait face à des défis dantesques en ressources humaines exacerbés par l’impact du VIH et SIDA, la pauvreté et les désastres fréquents.

La faiblesse en capacités humaines pour soutenir la production des services e fficients, les services sociaux de base au public à tous les niveaux, demande de nouvelles qualifications et approches innovatives si les pays doivent atteindre les Objectifs de Développement du Millenaire (MDGs).

En reponse à cette urgence le Programme des Nations Unies pour le Developpement (UNDP), les pays de l’Afrique Australe, les partenaires du développement et autres agences et organisations des Nations Unies (UN), sont en train de promouvoir, soutenir et mettre en oeuvre la nouvelle initiativel’Initiative de Capacité de l’Afrique Australe (SACI).

Alors que cette initiative de capacité humaine se focalise en Afrique Australe son application pourrait dans le futur s’étendre dans d’autes parties du continent ayant des défis similaires de capacité.

Qu’est-ce que la SACI ?
SACI est un cadre pour promouvoir des reponses à de nombreux domaines critiques de capacités humaines. L’initiative aide les pays de l’Afrique Australe à concevoir et à mettre en oeuvre une serie d’actions et de stratégies additionnelles relatives au défi complexe de capacités humaines d’une maniere systematique et integrée. Le cadre demande un nouveau sens d’urgence pour satisfaire les besoins de capacité qui faciliteront la réalisation des Objectifs du Millenaire de Développement.

SACI couvre actuellement le Botswana, le Lesotho, le Malawi, le Mozambique, la Namibie, le Swaziland, l’Afrique du Sud, la Zambie et le Zimbabwé.

Principaux élements constitutifs

• Renforcer la politique de l' environnement pour resoudre les defis des capacites humaines - promouvoir de nouveaux efforts de renforcement du cadre politique pour resoudre les contraintes de capacites humaines dans le contexte des defis actuels. Cela implique l¡¯adaptation, la coordination et le developpement des instruments ou strategies politiques.
• Developper de nouvelles approches pour renforcer la provision des services - promouvoir des approches alternatives pour repenser et reorganiser la provision des services en vue de maximaliser les services mobiles y compris la considération de nouvelles voies par lesquelles la communauté de base et les organisations de la societé civile ainsi que le secteur privé peuvent contribuer dans l’accroissement de la provision des services. Dans ce domaine l’opportunité d’utilisation de la Technologie de l’Information et Communication (ICT) pour renforcer la provision des services est identifiée et développée.
• Formation innovative et urgente pour satisfaire les nouvelles demandes de qualification et competence qui apparaissent - cela implique de travailler avec les institutions pour d¨¦velopper des programmes de formation et des comp¨¦tences dans des domaines nouveaux tels que la gouvernance, la securit alimentaire, les systems de r¨¦flexion et strat¨¦gie. Parmi d¡¯autres approches l¡¯accent est mis sur le travail avec le institutions et autres organisations pour les d veloppement des qualifications acquerir et des programmes de formation pour des secteurs cl s tels que la sant , l' education, l' agriculture, les services publics ainsi que l identification de nouveaux secteurs; et
• Promouvoir la capacit de stabilisation, de maintenance et d¡¯utilisation - ceci implique une programmation rapide et le dploiement des Volontaires des Nations Unies (UNV) et dautres volontaires existant pour couvrir le foss¨¦ critique de capacit aux niveaux varis des pays. Un aspect considerer est le d¨¦veloppement d¡¯un plan de Volontaires Nationaux qui pouraient comprendre un nombre assez considrable de nationaux ¨¤ prendre parmi les diplom¨¦s qualifi¨¦s ou des personnes ¨¤ la retraite remun¨¦r¨¦s pour travailler aux niveaux national, district, local, et communautaire du pays afin de renforcer le manque des capacit s humaines.